Esta consultoria conta com o apoio a necessidades específicas das empresas que buscam melhorar sua gestão e crescer de maneira sustentável. Consultoria com foco no desenvolvimento do Planejamento Estratégico com base nas fortalezas e características positivas da empresa e seus departamentos, que inclui análise e estruturação de Governança Corporativa e Plano de Negócios.
A consultoria é baseada em uma metodologia que segue os passos abaixo:
Primeiramente é necessário analisar a realidade e a complexidade da empresa. Em seguida, será possível dar início a um serviço com duração média de três a seis meses, dividido em etapas:
1. Análise do cenário atual da empresa.
Plano estratégico, missão, visão e valores. Estrutura organizacional, plano de negócios e plano financeiro.E stes pilares são básicos e indispensáveis para o sucesso de qualquer indivíduo, departamento ou empresa.
2. Mapeamento do cenário desejado.
Nesta etapa revisamos ou elaboramos o cenário que a empresa ou departamento deseja estar em um horizonte de 1, 3 e 5 anos e para casos específicos mais longo prazo.
3. Identificação dos gaps através de aprofundamento do cenário atual.
Para se chegar nas ações necessárias afim de atingir o futuro esperado ou desejado pela empresa, é necessário fazer uma análise minuciosa e profunda do cenário atual da empresa e possíveis gaps para atingir o objetivo
4. Apresentação dos GAP’s existentes com respectivos plano de ação.
Os gaps serão apresentados bem como as ações necessárias para se cobrir os gaps. Nesta etapa teremos todas as ações e estratégias necessárias para alcançar a situação desejada dentro de prazo factível, o que precisa ser realizado, como fazer, tempo e recursos necessários.
5. Desdobramento da estratégia para toda empresa.
Apresentação do plano estratégico para toda empresa com forma lúdica e interativa.
Este processo de consultoria conta com uma metodologia interativa, dinâmica e com bastante conteúdo e exemplos aplicados em mais de 20 anos de experiência em empresas de grande porte.
Todo o processo de consultoria possui foco no plano que avalíamos o cenário atual, cenário desejado, gaps e ações necessárias para se chegar no objetivo desejado, sempre com foco na execução da estratégia, trazendo a estratégica da empresa para ações diárias de todos os colaboradores, com acompanhamento, foco no resultado e objetivo de atingir o resultado esperado.